_ Potenciar la formación: facilitar el empleado o incentivarlo para que realice formación en tareas diversas y completas, como la gestión de personas, finanzas, innovación y cambio, marketing, estrategia, gestión de negociaciones complejas.
_ Impulsar el coaching: se ha extendido de forma generalizada esta técnica orientada a conseguir y alcanzar metas y logros entre los perfiles directivos, que son los que manejan decisiones, presupuestos y equipos. Es el sentido común el que muchas veces es necesario aplicar en la resolución de problemas.
_ Motivar al empleado: realizar una comunicación adecuada en la empresa contribuye a reducir los errores en la actividad, a reducir el estrés físico y mental, potencia la creación de buenas relaciones entre los compañeros, impulsa el trabajo en equipo, incrementa la eficacia, alinea los intereses y mantiene el interés en lo importante.
_ Desarrollar habilidades: independientemente del tamaño de la empresa y también para el autónomo, es necesario recoger en un documento las buenas prácticas o la mejor forma de ejecutar las tareas. Recoger el conocimiento y los procesos en cuestiones como logística, diseño, técnicas de venta, manual de productos, etc. servirá para aportar valor al trabajador.
_ Atraer nuevos empleados: Generar propuestas que atraigan personas con estudios previos, dandoles buenas oportunidades y condiciones laborales donde puedan desarrollar al maximo sus capacidades.
_ Brindar seguridad y bienestar: Se ha comprobado que las personas que tienen menos estres y son mas felices trabajan mejor, por lo que proponer actividades para empleados y darles estabilidad financiera y seguridad laboral es una buena opcion.
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_ Potenciar la formación: facilitar el empleado o incentivarlo para que realice formación en tareas diversas y completas, como la gestión de personas, finanzas, innovación y cambio, marketing, estrategia, gestión de negociaciones complejas.
_ Impulsar el coaching: se ha extendido de forma generalizada esta técnica orientada a conseguir y alcanzar metas y logros entre los perfiles directivos, que son los que manejan decisiones, presupuestos y equipos. Es el sentido común el que muchas veces es necesario aplicar en la resolución de problemas.
_ Motivar al empleado: realizar una comunicación adecuada en la empresa contribuye a reducir los errores en la actividad, a reducir el estrés físico y mental, potencia la creación de buenas relaciones entre los compañeros, impulsa el trabajo en equipo, incrementa la eficacia, alinea los intereses y mantiene el interés en lo importante.
_ Desarrollar habilidades: independientemente del tamaño de la empresa y también para el autónomo, es necesario recoger en un documento las buenas prácticas o la mejor forma de ejecutar las tareas. Recoger el conocimiento y los procesos en cuestiones como logística, diseño, técnicas de venta, manual de productos, etc. servirá para aportar valor al trabajador.
_ Atraer nuevos empleados: Generar propuestas que atraigan personas con estudios previos, dandoles buenas oportunidades y condiciones laborales donde puedan desarrollar al maximo sus capacidades.
_ Brindar seguridad y bienestar: Se ha comprobado que las personas que tienen menos estres y son mas felices trabajan mejor, por lo que proponer actividades para empleados y darles estabilidad financiera y seguridad laboral es una buena opcion.
Saludos!