Que tipo de incentivo contribui para a motivação de um colaborador?

Na sua opinião para que um funcionário renda mais na empresa é necessário qual ou quais incentivos? Financeiros, trabalho em equipe, relacionamentos, pouca exploração, reconhecimento...? O que mais você acredita que possa contribuir para motivá-lo?

Comments

  • Todos que responderam, apesar dos longos discursos, ninguém falou sobre "respeito" uma coisa muito importante no relacionamento patrão<>empregado mas, a maioria não leva isso em consideração. Só querem saber do serviço feito, mas o respeito pelo próximo sempre é bem vindo, sem esquecer que, um empregado 'qualificado' e bem remunerado, sempre vai desempenhar melhor a sua função.

  • O financeiro é o que mais alegra o cidadão, mas sozinho ele não faz nada. É necessário que ele se sinta valorizado pessoalmente, que saiba que suas opiniões serão ouvidas, acatadas e quem sabe implantadas.

    Tem que ter comissão. O colaborador tem que ver que só o esforço extra no final do mês garantiu o bônus no salário.

    Fora isto, é mostrar que ele faz parte da família (empresa), que se um dia quiser mudar algo vai poder falar com seus superiores, e que suas idéias serão estudadas.

  • Muitas vezes o reconhecimento faz mais efeito doque um aumento considerável, não que dinheiro não seja bom, ao contrario.Ja passei por uma situação em que éramos em 120 colaboradores e apenas 5 receberam um aumento.O aumento foi de apenas 5%, mas pra mim foi mais valioso pelo reconhecimento, considerando o número de funcionários.

  • Salários maiores né amigo!

  • Além do lado financeiro, que sozinho não é suficiente para motivar o funcionário, são importantes:

    - o ambiente de trabalho: organizado, limpo, com temperatura agradável e com silêncio adequado ao tipo de trabalho;

    - gestores bem treinados e inteligentes emocionalmente, que saibam cobrar e reconhecer da forma e nos momentos corretos;

    - bons benefícios: principalmente um bom plano de saúde;

    - respeito - falta em muita empresa por aí !!! :)

    Espero ter ajudado !!!

    Um abraço

  • Bem,primeiramente o colaborador deve se sentir importante em seu trabalho, tal importância vem com o depósito de confiança nele, o estabelecimento de um cargo de acordo com suas competências[para que ele nao esteja num cargo q exige pouco e ele é capz de muito mais].

    Ele deve estar aconchegado no local de trabalho, tanto física qnt emocionalmente. Aliás, este é o objeto de estudo da Teroria das Relações Humanas, na qual dá-se mais valor pelos aspectos emocionais do que a eficiência, exigida na escola que precedeu essa, a escola da Teoria Clássica da Administração Científica.

    O ambiente deve ser limpo, arejado, organizado e as pessoas devem ser estimuladas ao relacionamento não somente profissional, acredito que uma relação mais de amizade, também, é benéfica para a organização, pois vc está tratando nçao somente com colegas de trabalho, vc estpa lidando com amigos.

    É importante também que as necessidades do colaboradir sejam atendidas, elas vão desde o mais básico até o mais elaborado, são algumas delas:

    1)Necessidades do corpo;

    2)Necessidades ed segurança;

    3)Necessidades sociais;

    4)Necessidades de status;

    5)Auto-realização;

    6)Talvez, até mesmo, necessidades espirituais.

    Gnt, dá p fazer uma redação com esse assunto, essa foi a síntese do supra-sumo do resumo.

  • $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ é a melhor motivação.

    No entanto um ambiente de trabalho agradável é fundamental pois o funcionário passa a maior parte do dia nesse ambiente e nada mais desagradável que ter que ficar em meio a pessoas hostis, invejosas, fofoqueiras, enfim ter que ficar em meio a uma montanha de malas não é nenhum refresco. Acho que o empresário consciente, deve demitir todo o qualquer funcionário que azeda o ambiente causando mal estar na equipe. Funcionário encrenqueiro deve ser afastado o quanto antes, antes que bons funcionários peçam demissão devido a não suportarem conviver com pessoas tão sórdidas, hipócritas e que ainda se fazem de vítimas.

    Evite ter funcionários espalhafatosos e agressivos porque eles só causam vexames para a equipe e para a empresa como um todo.

  • Bons relacionamentos com pouca exploração, funcionários motivados dedicam-se mais na empresa.

  • acho que em primeiro lugar tratar bem o funcionario,afinal respeito não doí e dar a devida valorização ao mesmo saber se colocar em seu lugar ser mais flexível com o horário caso esse precise muito para resolver algum problema urgente pensar na possibilidade de quando este pedir uma folga para resolver problemas conceder-lhe as mesmas claro que depois o mesmo terá que compensar de algum modo trabalhando mais ou descontando seu salário  ferias antecipadas caso esse funciona rio peça acho necessario também estabelecer uma relação de amizade e confiança com o mesmo para que este se sinta a vontade para expor suas idéias  e que este não sinta necessidade de mentir caso precise de um dia ou dois para por em dia alguma situação que o incomoda assim ficara com mais vontade de trabalhar e conseqüentemente de melhorar seu trabalho na empresa pois se sentira mais valorizado...bom sasalárioatambémjuda de acordo com sua fufunção fazer valer seus direitos tatambém imimprescindível

  • Vale alimentação, vale transporte, pagar hora extra. Ser valorizado.

    Ganhar de acordo com o que faz.

Sign In or Register to comment.