Que tipo de incentivo contribui para a motivação de um colaborador?
Na sua opinião para que um funcionário renda mais na empresa é necessário qual ou quais incentivos? Financeiros, trabalho em equipe, relacionamentos, pouca exploração, reconhecimento...? O que mais você acredita que possa contribuir para motivá-lo?
Comments
Todos que responderam, apesar dos longos discursos, ninguém falou sobre "respeito" uma coisa muito importante no relacionamento patrão<>empregado mas, a maioria não leva isso em consideração. Só querem saber do serviço feito, mas o respeito pelo próximo sempre é bem vindo, sem esquecer que, um empregado 'qualificado' e bem remunerado, sempre vai desempenhar melhor a sua função.
O financeiro é o que mais alegra o cidadão, mas sozinho ele não faz nada. É necessário que ele se sinta valorizado pessoalmente, que saiba que suas opiniões serão ouvidas, acatadas e quem sabe implantadas.
Tem que ter comissão. O colaborador tem que ver que só o esforço extra no final do mês garantiu o bônus no salário.
Fora isto, é mostrar que ele faz parte da família (empresa), que se um dia quiser mudar algo vai poder falar com seus superiores, e que suas idéias serão estudadas.
Muitas vezes o reconhecimento faz mais efeito doque um aumento considerável, não que dinheiro não seja bom, ao contrario.Ja passei por uma situação em que éramos em 120 colaboradores e apenas 5 receberam um aumento.O aumento foi de apenas 5%, mas pra mim foi mais valioso pelo reconhecimento, considerando o número de funcionários.
Salários maiores né amigo!
Além do lado financeiro, que sozinho não é suficiente para motivar o funcionário, são importantes:
- o ambiente de trabalho: organizado, limpo, com temperatura agradável e com silêncio adequado ao tipo de trabalho;
- gestores bem treinados e inteligentes emocionalmente, que saibam cobrar e reconhecer da forma e nos momentos corretos;
- bons benefícios: principalmente um bom plano de saúde;
- respeito - falta em muita empresa por aí !!!
Espero ter ajudado !!!
Um abraço
Bem,primeiramente o colaborador deve se sentir importante em seu trabalho, tal importância vem com o depósito de confiança nele, o estabelecimento de um cargo de acordo com suas competências[para que ele nao esteja num cargo q exige pouco e ele é capz de muito mais].
Ele deve estar aconchegado no local de trabalho, tanto física qnt emocionalmente. Aliás, este é o objeto de estudo da Teroria das Relações Humanas, na qual dá-se mais valor pelos aspectos emocionais do que a eficiência, exigida na escola que precedeu essa, a escola da Teoria Clássica da Administração Científica.
O ambiente deve ser limpo, arejado, organizado e as pessoas devem ser estimuladas ao relacionamento não somente profissional, acredito que uma relação mais de amizade, também, é benéfica para a organização, pois vc está tratando nçao somente com colegas de trabalho, vc estpa lidando com amigos.
É importante também que as necessidades do colaboradir sejam atendidas, elas vão desde o mais básico até o mais elaborado, são algumas delas:
1)Necessidades do corpo;
2)Necessidades ed segurança;
3)Necessidades sociais;
4)Necessidades de status;
5)Auto-realização;
6)Talvez, até mesmo, necessidades espirituais.
Gnt, dá p fazer uma redação com esse assunto, essa foi a síntese do supra-sumo do resumo.
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ é a melhor motivação.
No entanto um ambiente de trabalho agradável é fundamental pois o funcionário passa a maior parte do dia nesse ambiente e nada mais desagradável que ter que ficar em meio a pessoas hostis, invejosas, fofoqueiras, enfim ter que ficar em meio a uma montanha de malas não é nenhum refresco. Acho que o empresário consciente, deve demitir todo o qualquer funcionário que azeda o ambiente causando mal estar na equipe. Funcionário encrenqueiro deve ser afastado o quanto antes, antes que bons funcionários peçam demissão devido a não suportarem conviver com pessoas tão sórdidas, hipócritas e que ainda se fazem de vítimas.
Evite ter funcionários espalhafatosos e agressivos porque eles só causam vexames para a equipe e para a empresa como um todo.
Bons relacionamentos com pouca exploração, funcionários motivados dedicam-se mais na empresa.
acho que em primeiro lugar tratar bem o funcionario,afinal respeito não doí e dar a devida valorização ao mesmo saber se colocar em seu lugar ser mais flexível com o horário caso esse precise muito para resolver algum problema urgente pensar na possibilidade de quando este pedir uma folga para resolver problemas conceder-lhe as mesmas claro que depois o mesmo terá que compensar de algum modo trabalhando mais ou descontando seu salário ferias antecipadas caso esse funciona rio peça acho necessario também estabelecer uma relação de amizade e confiança com o mesmo para que este se sinta a vontade para expor suas idéias e que este não sinta necessidade de mentir caso precise de um dia ou dois para por em dia alguma situação que o incomoda assim ficara com mais vontade de trabalhar e conseqüentemente de melhorar seu trabalho na empresa pois se sentira mais valorizado...bom sasalárioatambémjuda de acordo com sua fufunção fazer valer seus direitos tatambém imimprescindível
Vale alimentação, vale transporte, pagar hora extra. Ser valorizado.
Ganhar de acordo com o que faz.